
공사 못 하게 하면서 책임은 시공사에게? 이렇게 대응하세요
공사를 하다 보면 이런 상황이 반복됩니다.
- “이거 마음에 안 드니까 전부 다시 해요”
- “설계도 무시하고 그냥 이렇게 바꾸세요”
- “승인 안 해줄 테니 공사 중단하세요”
- “현장 출입 막겠습니다”
그런데도 기성금은 안 줍니다.
시공사 입장에서는 사실상 공사를 못 하게 막는 수준인데
오히려 지체상금·손해배상 책임까지 떠넘기는 경우도 많습니다.
이럴 때 가장 많이 묻습니다.
“이 정도면 제가 계약 해지해도 되나요?”
👉 네, ‘부당한 방해’가 입증되면 해지 가능합니다.

1. 법적으로 가능한 근거는?
민법 제543조, 제544조 (채무불이행 해지)
상대방 때문에 계약 목적을 달성할 수 없으면
👉 상대방 귀책사유로 계약 해지 가능
즉,
✔ 도급인이 공사를 못 하게 막으면
✔ 시공사의 ‘이행불능’이 아니라
✔ 도급인의 채무불이행
이 됩니다.
책임 주체가 완전히 달라집니다.

2. 이런 행위는 ‘부당한 방해’에 해당할 수 있습니다
다음 사례는 실제 분쟁에서 자주 문제되는 유형입니다.
대표적인 방해행위
✔ 설계·공법 계속 변경
- 구두로 수시 변경
- 추가비용 인정 안 함
- 공사 지연 유발
✔ 현장 출입 통제
- 출입증 미발급
- 작업 중지 명령
- 장비 반입 거부
✔ 승인·검수 고의 지연
- 기성검사 미실시
- 서류 접수 거부
- 대금 지급 지연
✔ 무리한 재시공 요구
- 하자 아닌 부분 재시공 강요
- 과도한 기준 적용
✔ 공사대금 미지급 + 공사 강행 요구
- 돈 안 주면서 계속 작업 요구
👉 이런 행위가 누적되면 ‘계약 목적 달성 불가능’ 상태가 됩니다.

3. 해지 가능한 판단 기준 (핵심 3가지)
법원이 보는 포인트는 단순합니다.
✅ ① 도급인 책임인가?
→ 시공사 잘못이 아니라 발주자 간섭 때문인가
✅ ② 공사 진행이 현실적으로 불가능한가?
→ 단순 불편 수준이 아니라 ‘공사 자체가 막힘’
✅ ③ 증거가 있는가?
→ 말로만 주장하면 100% 패소
👉 증거가 전부입니다.

4. 해지 전 반드시 해야 할 절차
여기서 실수 많이 합니다.
화가 나서 바로 철수하면?
❌ 무단 공사중단 → 오히려 시공사 귀책
됩니다.
반드시 이렇게 하세요
① 내용증명 발송
- 방해행위 구체적 기재
- 시정요구 + 기한 부여
② 공문·이메일 기록
- 작업 거부, 출입 통제 사실 남기기
③ 현장 사진·영상 확보
- 출입 막힌 모습
- 작업 중단 상태
④ 기한 경과 후 해지 통보
👉 “최고 → 기회 부여 → 미시정 → 해지” 순서 필수
이 절차 빠지면 해지 무효 됩니다.
5. 해지하면 무엇을 청구할 수 있을까?
해지가 인정되면 시공사가 매우 유리해집니다.
청구 가능 항목
✔ 기성공사대금
✔ 추가공사비
✔ 장비·인건비 손해
✔ 공사중단 손실
✔ 기대이익(일실이익)
✔ 지체상금 면책
즉,
👉 “손해배상 받는 쪽”으로 입장 역전
됩니다.
6. 실제 분쟁에서 가장 효과적인 전략
법률사무소 기린은 보통 이렇게 진행합니다.
① 방해행위 증거 수집
↓
② 내용증명·공문 발송
↓
③ 해지 통보
↓
④ 공사대금 + 손해배상 청구
↓
⑤ 필요 시 가압류 병행
👉 해지 + 채권보전 + 소송 패키지 전략
이 방식이 회수율이 가장 높습니다.
이런 상황이라면 즉시 상담 권장
✔ 발주자가 계속 간섭
✔ 설계 변경 반복
✔ 공사 못 하게 막음
✔ 기성금 지급 지연
✔ 철수하고 싶은데 책임 걱정됨
✔ 지체상금 청구 당할까 불안
👉 타이밍 놓치면 ‘무단중단’ 책임 뒤집어씁니다.

법률사무소 기린의 조력
법률사무소 기린은
건설·공사대금·계약해지 분쟁을 집중 수행하고 있습니다.
✔ 도급인 방해행위 법적 검토
✔ 해지 요건 충족 여부 진단
✔ 내용증명·해지통보서 작성
✔ 공사대금·손해배상 청구
✔ 가압류·강제집행까지 원스톱 진행
“공사를 못 하게 막은 책임, 반드시 발주자에게 묻겠습니다.”
📍 서울시 서초구 법원로3길 20-3 은곡빌딩 2층
📞 02-537-0722
결론
도급인이 방해하면
👉 참을 문제가 아니라 **‘해지 사유’**입니다.
하지만
✔ 절차 없이 중단 = 시공사 패소
✔ 증거 없이 주장 = 패소
정확한 준비 후 해지해야 돈을 받을 수 있습니다.
공사 중단 고민 중이라면
먼저 법적 전략부터 세우세요.
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